Im Zuge der Corona-Krise haben sich die Fehlzeiten in vielen Organisationen erheblich erhöht. Die Frage ist oftmals, wie man wieder zur “alten Schlagkraft” zurückkommt. Dies ist nicht mit einem Standardrezept zu erledigen, sondern bedarf diverser, auf die jeweilige Organisation angepasster individueller Maßnahmen. Bitte lesen Sie in diesem Kontext auch [...]
Die meisten unserer Mandanten leiten erfolgreich mittlere und große Unternehmen, weshalb anzunehmen ist, dass sie selbst über die Kompetenzen verfügen, ihre jeweiligen Organisationen erfolgreich zu entwickeln. Dieser Beitrag beschreibt, wieso wir dennoch von vielen Topmanagern um Unterstützung gebeten werden. Lesen Sie den Beitrag bei uns im Blog oder bei [...]
Insbesondere die letzten zweieinhalb Jahre haben gezeigt, dass mittelständische Unternehmen in Krisen eine andere staatliche Unterstützung erfahren als Konzerne. Ein Mittelständler ist nicht nur gefordert, eigene Wachstums- und Risikokonzepte zu entwickeln, sondern zumeist sich selbst überlassen, wenn diese nicht funktionieren. Erfahren Sie, was konzeptionell zu bedenken ist. Ein erfolgreiches [...]
Für zu niedrige Unternehmensgewinne kann es viele Gründe geben. Sehr selten aber kennt das Management die wirklichen Gründe für eine unbefriedigende Unternehmensperformance und wenn doch, ist nicht bekannt, was genau auf welche Weise zu tun ist, um Mängel abzustellen und/oder Optimierungspotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Franken-Consulting Unternehmensberatung Gewinnmaximierung [...]
Jeder Unternehmer oder Manager verfügt über eine Wissensbasis, welche auf bisher Gelerntem fußt. Dass diese Wissensbasis unvollständig ist, wird niemand wirksam bestreiten können. Wichtig zu unterscheiden ist aber, dass wir von einigem, das wir nicht wissen, dennoch wissen, dass es existiert. Wir könnten unserem Nichtwissen hierüber entgegenwirken. Von der [...]
Seit geraumer Zeit ist die Nachfrage nach unserer Unterstützung in den Bereichen Geschäftsmodell-Entwicklung und Geschäftsmodell-Optimierung massiv gestiegen. Hierzu tragen insbesondere die massiven Veränderungen der aktuellen Rahmenbedingungen wie Pandemie-, Energie- und sonstigen Maßnahmen bei. Geschäftsmodell-Optimierung, Geschäftsmodell-Entwicklung, Consulting, Unternehmensberatung Bei unter Druck geratenen bestehenden Geschäftsmodellen analysieren wir die Gründe für die [...]
So manchem deutschen Manager fällt es schwer, den Unterschied zwischen Strategie und Taktik zu erklären. Dies unterscheidet sie wesentlich von chinesischen Topmanagern, für die neben dezidierten Kenntnissen über Strategie und Taktik auch noch weitreichende Expertise zu den Themen Supraplanung (Moulüe) inkl. Strategeme zu den unabdingbaren Managementwerkzeugen zählen. Nicht zuletzt [...]
Sie leiten kleine, mittlere und große Unternehmen bis hin zu Konzernen oder auch „nur“ Abteilungen, die Manager. Sie stehen für Erfolge, verantworten Misserfolge und riskieren oft sehr viel. Wenn´s gut geht, werden Sie bewundert. Andernfalls drohen Konsequenzen. Aber was macht einen Manager eigentlich erfolgreich? Dieser Artikel liefert auf diese [...]
Andreas Franken: Wirtschaftliche Auswirkungen von Corona Über die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie hat Frau Dr. Manuela Diehl mit dem Unternehmensberater Andreas Franken gesprochen, der in den letzten 20 Jahren mehr als 1000 Projekte mit kleinen, mittleren und großen Unternehmen bzw. Konzernen durchgeführt hat. „Derzeit wird sich viel zu wenig um [...]
FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und VertriebOrtbeckstraße 5, Gelsenkirchen
